Availability Heuristic
Die Einschätzung von Wahrscheinlichkeiten basierend darauf, wie leicht uns Beispiele einfallen.
Nach einem Flugzeugabsturz in den Nachrichten halten Sie Fliegen für gefährlicher als Autofahren – obwohl die Statistik das Gegenteil zeigt.
Dramatische oder emotionale Ereignisse werden systematisch überschätzt.
Die Verfügbarkeitsheuristik erklärt, warum Menschen Terrorismus, Flugzeugabstürze und Hai-Angriffe überschätzen, aber alltägliche Gefahren wie Herzkrankheiten unterschätzen. Medienberichterstattung verstärkt diese Verzerrung enorm.
Das Gehirn verwendet "Leichtigkeit des Erinnerns" als Indikator für Häufigkeit. Was emotional aufgeladen, kürzlich, bildlich oder persönlich nah ist, fällt leichter ein – und wird für häufiger gehalten.
Die Tendenz, sich bei Entscheidungen zu stark an der ersten erhaltenen Information (dem "Anker") zu orientieren.
B – Overconfidence BiasDie Tendenz, das eigene Wissen, die eigenen Fähigkeiten und die Genauigkeit der eigenen Vorhersagen zu überschätzen.
B – Sunk Cost FallacyDie Tendenz, an einer Entscheidung festzuhalten, weil bereits Zeit, Geld oder Aufwand investiert wurde – obwohl die Zukunftsaussichten schlecht sind.