Self-Serving Bias
Die Tendenz, Erfolge den eigenen Fähigkeiten zuzuschreiben, Misserfolge aber äußeren Umständen.
Das erfolgreiche Projekt war Ihr Verdienst. Das gescheiterte Projekt lag an den schwierigen Rahmenbedingungen.
Verhindert Lernen aus Fehlern und verzerrt die Selbstwahrnehmung.
Meta-Analysen zeigen, dass der Bias kulturübergreifend existiert, aber unterschiedlich ausgeprägt ist. In individualistischen Kulturen stärker als in kollektivistischen. Der Bias hat adaptive Funktion: Er schützt den Selbstwert.
Drei Faktoren: 1) Motivational – Selbstwertschutz, 2) Kognitiv – Erwartungen beeinflussen Kausalattribution, 3) Informational – Eigene Anstrengungen sind sichtbarer als externe Faktoren.
Die Tendenz, vergangene Ereignisse im Nachhinein als vorhersehbar zu betrachten.
D – Optimism BiasDie Tendenz, positive Ereignisse für wahrscheinlicher zu halten als negative, bezogen auf das eigene Leben.
D – Illusion of ControlDie Überzeugung, Ereignisse beeinflussen zu können, die tatsächlich vom Zufall abhängen.